Георги К. Първанов е HR експерт и предприемач с над 30 години опит в управлението на човешки ресурси и бизнес развитието. Професионалният му път включва висши ръководни позиции в международни организации като McDonald’s, Coca-Cola, Société Générale Експресбанк и Посолството на САЩ / Корпуса на мира.
Като управляващ директор на водещата HR компания CTeam, оперираща в България и Румъния, и основател на иновативната платформа за зрели професионалисти Young talents 50+, той играе ключова роля в трансформацията на пазара на труда. Георги е партньор в инициативата Bulgaria Wants You и съветник в проекти, фокусирани върху човешкия капитал, сред които Pleggi, Artime и други.
Той е активен член на Управителния съвет на Българската асоциация за управление на хора (БАУХ) и Българската конфедерация по заетостта. Кариерен консултант, лектор на различни събития и автор на статии по теми, свързани с човешките ресурси, Георги е магистър по маркетинг. Баща е на три деца, обича да пътува и да готви, и е почитател на Paida Lajin и здравословния начин на живот.
Теми
🔹 Стратегически HR и лидерство
- HR като стратегически партньор на бизнеса
- Ролята на HR директора в периоди на трансформация и кризи
- Лидерство в международни корпорации – реални уроци от практиката
- Как се изграждат устойчиви екипи в динамична бизнес среда
🔹 Пазар на труда и бъдещето на работата
- Тенденции на пазара на труда в България и Румъния
- Бъдещето на работата: гъвкави модели, remote & hybrid work
- Как компаниите да останат конкурентни в условия на недостиг на таланти
- Employer branding в новата реалност
🔹 Таланти, поколения и демография
- Управление на много-поколенчески екипи (Gen Z, Millennials, 50+)
- Потенциалът на зрелите професионалисти – митове и реалност
- Как да интегрираме успешно таланти 50+ в модерните организации
- Демографската криза и нейното влияние върху бизнеса
🔹 Кариерно развитие и личен бранд
- Как да управляваме кариерата си в несигурна среда
- Преходи в кариерата след 40 и 50 – възможности и стратегии
- Личен бранд за професионалисти и лидери
- От служител към предприемач – как и кога
🔹 Корпоративна култура и ангажираност
- Как се изгражда силна корпоративна култура в растящи компании
- Ангажираност и задържане на служители в условия на висока мобилност
- Ценности, които работят – не само на хартия
- Wellbeing и продуктивност – балансът като конкурентно предимство
🔹 Бизнес, общество и човешки капитал
- Човешкият капитал като ключов актив на икономиката
- Ролята на бизнеса в задържането на таланти в България
- Public-private партньорства в развитието на заетостта
- M&A
- Правилната стратегия за EXIT
